這是個生活極為忙碌的時代，無論是工作還是休閒時光，無論是團隊還是個人，總是面臨著許多事要做、要達成。
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對於這樣的情況，如果能夠增加時間，或是有所謂的時間暫停器，讓自己可以完成更多事、獲得更多成果，當然是最理想境界。
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但顯而易見的事實，是時間不會增加，時間也不會暫停，讓我們得以做更多事，得到更多、更好的成果。
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為此，我們就需要有適合的方法，如同這本書提到的，找出關鍵支點，如此才能發現真正的問題，對症下藥，做出合適且有效的改變。
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✍️親身觀察工作情況
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無論是團隊還是個人，想要改善工作模式，就必須親身觀察、親身檢視、親身反思工作情況。
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就如我來說，如果假日沒有出門，而我又有安排Podcast的訪談，我會希望在此之外，我還能做到其他事、更多事。
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但每次當一天結束，回顧整天完成的事項，便會發現，現實與理想，還是有著差距，也就是想完成更多，卻無法達成。
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為了找出原因，透過此次閱讀，我觀察、檢視、反思一天的安排，發現在錄製Podcast之外，不論閱讀、書寫、還是製圖，我確實有做，卻也浪費不少時間。
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而原因無非是我在這三件事，還沒達到進度、還沒完成時，便忍不住以放鬆之名滑手機、看社群，並且一看就是超過十分鐘，甚至半小時的時光。
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由此可知，我之所以做不到更多、完成更多的因素，就是我讓自己太常抽離所做之事，並將時間耗費在手機、在社群之上，這樣的發現，讓我明白，改善要從何做起。
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✍️集中火力
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延續第一點，當我發現自己，之所以無法完成更多事情的原因，是因為我會在過程中滑手機、看社群時，要怎麼改善呢？
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這一篇章講到的「集中火力」，便是很好上手，能夠馬上落地使用的方法，而不是發現問題，卻苦無解決之道，那麼，要怎麼做呢？
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答案很簡單，只要我規劃一段時間，排除任何雜項，放下能夠一心多的想像，專心致志地只完成一件事，那麼事情不僅會更好完成，還能做到更多。
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也就是說，不是在執行的過程中，切換注意力做其他事，導致浪費時間、浪費精力，而是要集中火力，只做好眼前要做的事，才能夠達到高效的成果。
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✍️亮點式思考的力量
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如果一家動物收容所，因為貓咪太多，導致空間不夠，只能選擇將貓安樂死，是否只有這個方法，而沒有其他方式了呢？
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如果執行安樂死的收容所員工，已經很不快樂(畢竟他們是熱愛動物的人)，那麼唯一的解方，是只能要求員工接受，還是有不同的可能呢？
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藉由此篇的閱讀，將會發現有時非該領域，什麼都不知道，等同於無知的人，反而會有意想不到的新點子，讓舊有的問題，得到更好的解決。
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這使我想到，為什麼若是可以的話，要多跟不同領域的人交流，因為這會打破舊有的認知，激發新的想法，讓我們的思考，可以迎來亮點。
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謝謝這本書，讓我能透過閱讀，明白所謂的高效，並不是天方夜譚，而是要找到「關鍵支點」，並運用合適的方法，才能達成。
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所以，如果你長期以來，想要提升效率，告別無效的努力，卻不知道怎麼做，才可以有效改善、有效提升，那這本書，將很適合你一讀。
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※書籍資訊
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書名：高效槓桿力：用最小力氣締造最大成果，5大關鍵支點╳6大資源重配策略，重啟團隊動能，告別無效努力！
作者： 丹．希思
譯者： 謝慈
出版社：樂金文化
出版日期：2025/08/01