這是一本，我以為會沒有耐心看，選擇放棄的書。
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其原因不只是因為它多達九萬字，有著一定的厚度，更是因為這本書所講述的，是我完全不熟的領域。
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因此，一開始看見 幸福文化．幸福之書 這本書，即使被書名《我到日本當漁夫！》引起好奇心，但我卻不確定自己，能否順利閱讀。
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特別是，當水產、當各式各樣的魚類，對我來說，就像另一個世界一般，那麼的陌生，這本書，彷彿一道高牆，讓我在翻閱之前，就莫名產生一股壓力。
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但沒想到，一翻開這本書，我彷彿閱讀小說，就這麼跌入書中的世界，哪怕我對於漁業如此麼陌生，卻依然不妨礙閱讀，直到我將整本書讀畢。
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■魚市場教會的現實
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擁有學術專業的背景，也有水產養殖，照理說這樣的人，去到魚市場，會是如魚得水，悠然自得的。
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卻沒想到，專業的課程與水產養殖的經歷，在來到生猛有力的魚市場現場時，仍然有許多不足，許多需要學習的事情。
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這樣的震撼教育，不只讓作者學會謙卑，更讓身為讀者的我，看見經驗的重要性，
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也就是在魚市場工作的人們，或許沒有很高的學歷，也不懂什麼專業術語，但他們經由長年經驗，累積而成的智慧，如同懷有深澳學問的寶藏，值得我們懷著謙虛的心學習。
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■超越極限
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為了設下的目標，你願意付出什麼樣的努力？什麼樣的代價？
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如果今天要你從凌晨十一點，就進入魚市場工作，直到早上七、八點收攤，然後回家睡到三、四點起床，前往補習班從六點上課到九、十點，再接著十一點工作，你……願意嗎？
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老實說，我很難想像這樣的生活。
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畢竟，魚市場的工作是體力活，而深夜做到早上的疲憊，只會讓人想要好好休息，不去想學習的事情。
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但作者卻在這日復一日，仿若超越極限的行動中，距離目標越來越近，這樣的結果，不只讓我看見「天下無難事，只怕有心人」的真實案例。
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更使我明白，達成目標的成功，絕非不需要努力，便能憑空出現，而是用盡全力以後，才有可能撕開黑暗，露出一絲曙光。
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■日本魚市場
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原本想在心得之中，大略提及日本魚市場的運作模式，但轉念一想，這是很適合讀者親自閱讀的部分。
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因此，在這裡我就大概描述，日本魚市場的顏色政治，做為引子，期待能吸引更多讀者，親身閱讀此書。
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一般來說，我們對於開放式魚市場的印象，大概就是像台灣這樣，連結觀光與熱鬧，遊客穿梭，地面潮濕。
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但在作者所在的鶴見漁港，為了有效管理人員流動，並防止交叉汙染的狀況，實施了一套視覺管理系統。
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‧紅色帽子(管理者與執行)：
這是場內數量最多的顏色，也是「主場」的象徵。
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‧藍色帽子(掌握金錢的人)：
雖然是少數派，但擁有極高的地位，代表買家(仲買人)。
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‧白色帽子(局外人)：
最受限制的族群， 通常是見學者或經過特別申請的參觀者。
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看似麻煩與嚴格的規定，卻極大化了現場的溝通效率，也讓衛生管理變得可視化。
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■海邊過日子
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我以為會做YouTube 的契機，是因為趁著自媒體蓬勃發展的時刻，所以踏入。
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沒想到，這卻是因為挫敗，才意外開啟的頻道。
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這樣的事實，讓我明白，原來有時眼前的失敗，並不是真的失敗，而是打開另一種可能的鑰匙。
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除此之外，即使當下做的事情，迎來慘痛的挫折，但過去點點滴滴的累積，都不會是白費力氣。
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這對我來說，是多麼重要的提醒。
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儘管我不是一個喜歡失敗的人，但如果在失敗襲來時，能夠調整心態，也許換一條路，會看見不同的風景，創造意外的收獲。
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更別說，雖然我沒有拍影片，但我也是一名自媒體經營者，所以這也是激勵，激勵我持續努力。
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接著相信，只要繼續前進，總有一天會在未來，看見迎接自己的的驚喜和成果。