要用什麼樣的方法、什麼樣的流程，才能設計出被顧客接受，讓顧客掏錢買單的商品？
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雖然我不是相關領域，沒有這類的經驗，但對於一件商品從無到有，並讓顧客購買，確實也抱持著好奇。
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讓我不禁想翻開 時報出版 、 時報出版｜商業人文線 的這本書，一探究竟。
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■放下每一件事，替最重要的挑戰衝刺，直到完成
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想要完成專案、完成商品，就必須要長時間的投入、長時間的專注力，才能完成。
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這時候，最好的方式，不是讓其他雜事，分食自己的時間與專注力，而是要極度專注，以及排除 其他事項，才能真正完成專案、完成作品。
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除此之外，放下完美主義，也是推進專案、推進商品更靠近完成的方法。
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因為比起追逐所謂的完美，先出發，快速展開行動，大量做實驗，更可能得出令人叫好的成果。
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■找出你的顧客是誰，也找出你能解決的真實問題
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每一個專案、每一個商品，對於創辦者或是團隊成員，都是心頭上的肉，都會認為是最好、最棒，顧客也一定會接受、會買單的。
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但事實上，真得是如此嗎？
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透過書中的例子，如「Google meet」問世的過程，便能明白，有時我們認為很棒、很好、很酷的，可能只是自以為，並非顧客的需要，也不能解決真正的問題。
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也許沒有太大的關連，但這不禁使我想到，不久前因為今年想獨立製作一本詩集，而與好友詩雯在不久前挑選詩作，也產生類似的感受。
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因為都是50首詩作，都是自己一字一字以時間完成的作品，可說都是自己的孩子，想要篩選適合的、可收錄的，簡直是天方夜譚。
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但藉由詩雯的協助，不只篩選出適合的詩作，更根據主題，完成詩的分類排序。
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這樣的經驗，在回到這本書，我似乎也理解了，為何自己的想像是一回事，而現實又是另一回事。
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更何況，專案與商品不是獨自一人的創作，而是必須面對客戶，理所當然，更需要找出顧客是誰，又要解決什麼樣的問題。
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■除了最初的點子，還要想出其他的可能性
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如果你想到一個點子，你會如何看待這個點子，是將這個點子是為全世界最好的點子，還是認為會有其他的可能性？
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對我來說，若是我能想到一個點子，那當然會覺得這個點子，是超級棒，而且在也沒有辦法，想到比這個點子，更好的點子。
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但閱讀這一篇章，我才明白，有時最初的點子，並沒有自己以為的那麼好，只要花點時間、只要多加思考，就會發現還有其他更好的點子。
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這對我來說是一種提醒，特別是在想到點子的時候，儘管開心，但也要告訴自己別太著急，試著緩一緩、想一想，也許便能找到其他的可能性。