
從職場、從生活上出發,這是一本淺顯易讀,卻又充滿智慧的書。
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透過40篇文章,讓讀者可以在不知不覺中,學習到這需要經歷大量時間、大量經驗,才能擁有的智慧。
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不說成功,光是能有效提升溝通、增進人際關係,甚至感到快樂與幸福,便已值得。
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💭好的傾聽與提問要先從忍住不說話開始
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或許是最近,剛好有幾次訪問人,錄製Podcast的經驗,所以對這段話,特別有感。
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不敢說自己很會訪問,也不覺得每一次的訪問,我都已做好萬全的準備。
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更別說,我只是寫下要訪問的題目,連文字稿都沒有,而有些訪問的主題,連我自己都不了解,除了一顆好奇心。
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也因此,想讓訪問順利進行,以及想讓自己可以對受訪者的內容,有所回應。
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我必須做的,不是滔滔不絕地講述,而是要先忍住,想要說話的欲望,與承認自己幾近無知的狀態,把主控權交給受訪者,讓受訪者盡情地分享。
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並且,我也要認真傾聽,這麼一來,才能在需要給予回應、創造交流,以及提問的時候,能夠順利進行。
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由此可知,以不說話為前提,讓好的傾聽,帶來好的提問,確實是極為有用的準則。
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💭學習式提問
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然而,提問不是隨隨便便,就能提出一個好問題的。
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撇開我訪問的經歷不說,一般而言,我們會遇到向他人提問的時刻,都是因為出現了一些問題,導致必須提問。
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這時候,提問者難免會有一點情緒,而情緒又會影響提問的語氣,讓對方聽起來,像是批判與懷疑的質問。
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一不小心,便會導致壓力產生,讓被問者感受到被刺傷,進而不想回應,或是激烈地反擊,如作者所舉的例子。
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🔪為什麼做不到?
🔪怎麼會發生這種事?
🔪你打算如何解決?
🔪你確定是這樣嗎?
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諸如此類,讓原本想要解決問題的提問,想要好好溝通的想望,淪為一場不愉快的結局。
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為了避免這種情況,一再發生,將質問轉成學習式提問,將是我們可以運用的語句,如同作者所舉的例子。
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✅是什麼原因導致這樣的結果呢?
✅如果要避免這樣的狀況,我們要注意什麼?
✅對案子目前的狀況,你有什麼感受?
✅如果依你的想法做這件事?你的建議會是什麼?
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不再像批判與質疑,而是偏向引導與探索,並讓雙方的關係和諧,建立信任感。
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儘管看起來不容易,但我認為,如果想讓自己有好的提問,也讓對方願意好好地回答,甚至增進彼此的情誼。
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那這個方法,確實值得我們好好學習與應用。
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💭非暴力溝通四要素
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接下來,若想更進一步地學習溝通,改進習慣以命令與控制語氣,作為溝通方式。
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避免造成彼此的誤會與挫敗,甚至是嚴重的暴力以對,讓彼此的關係陷入充滿傷害、充滿苦痛,這種令人心碎的情況。
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那非暴力溝通四要素,我相信,將會是此一情況的解方。
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🩹觀察-當我看到/聽到/想到:陳述客觀事實,不做個人評斷。
🩹感受-我感到/我覺得:提出個人內心感受。
🩹需要-因為我需要/重視/希望:說明自己所在意的
🩹請求-你是否願意:用請求的語氣而非命令,說明希望對方採取的行動。
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不是激動、大聲、著急、情緒化地陳述自己的觀點,也不再以命令、控制的語氣,與對方說話。
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而是以充滿同理心的非暴力溝通,進行此次的對話。
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這樣一來,才能在清楚表達自己需求的同時,顧及對方的感受,讓對方得到尊重,進而在溝通之外,還能促進彼此的關係。
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💭得體稱讚人的技巧
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沒有誰不喜歡聽到讚美,但是要怎麼讚美,才能使不習慣,讚美他人的我們,如期說出讚美。
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並且,還不會太過頭,被他人認為是阿諛奉承的馬屁,就必須學會有技巧的讚美。
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如同作者,給予我們這些讀者,可以運用的兩個技巧。
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👍讚美人們的外在特質與形象,尤其是對於剛認識/不熟悉的人
👍具體讚美行為與過程,並說出帶來的貢獻與表達感謝
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無論是讚美外在特質和形象,還是讚美行為和過程,都能發現,想要做到得體稱讚人這件事,必須要有憑有據。
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而非誇大其辭,讓被稱讚、被鼓勵者,只感到被諷刺、被嘲笑般的不舒服,也讓其他聽見的人,認為是拍馬屁之流的行為。
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💭自找快樂的方法
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最後,在心得結束前,我還想分享一個,可以讓自己更加快樂的方法,或說智慧。
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只因生活不容易,常常會遇到許多令人情緒低迷的事,這時想要安然度過,就必須找到一些,足以讓自己快樂的方法。
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所以,將這作為最後一點分享,無非是我希望,每個人都能夠自找快樂、自造快樂。
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好讓自己,可以度過每一天,順利迎接,下一個天亮。
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😁書寫個人的生活經驗,敘述自己正面的故事與回憶。
😁加入帶來快樂的社群,讓自己更易感受快樂的氛圍。
😁發現工作的意義感,找到價值與意義,提升幸福感。
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不是太難做到的事,如同快樂,也不是太難找到的情緒。
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所以,希望閱讀此篇心得,甚至是此書的每一個人,都能學會自找快樂,讓快樂成為我們的陪伴者。
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謝謝 皇冠文化集團 #平安文化 的這本書,讓我能透過閱讀,學習許多,可以應用在生活上的方法。
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更重要的是,這本收納諸多智慧的書,不會太難閱讀,使讀者可以更沒有距離的親近與學習。
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所以,若是你也想習得這些方法,獲得這些智慧地灌溉,那這本書,將很適合你一讀。
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※書籍資訊
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書名:職場原力-化環境為助力,打造不被淘汰的職場競爭力
作者: 楊琮熙
出版社:平安文化
出版日期:2024/09/16
