什麼是工作？
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關於這個問題，每個人有每個人的答案，沒有絕對的對錯。
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但對於一名，從基層開始做起，最後晉升到執行長之位的人，又是怎麼看待的呢？
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雖然有些不好意思，但必須老實說，一開始看見這本書，我以為會是一本很嚴肅的書。
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畢竟，那是一名身居高位，帶領公司挺過風波，距離我好遠、好遠的人，所寫下的書。
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直到開始閱讀，才發現，這本書不僅平易近人，更不只能用在職場之上，也能運用於生活之中。
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✍️在今天，一無所有也許是「天生的條件」和「現實的處境」；但到了明天，它會是「自己選擇的結果」
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一看到這段話，不知為何，我想到 @Vito大叔 ，在康芮颱風那天，給我的鼓勵。
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如同Vito大叔所說，也許上天沒有給我很好的條件、很好的背景，甚至讓我帶著缺陷，有著限制。
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但在缺陷、限制之外，不代表我就沒有能做的選擇、能做的事。
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哪怕一手爛牌，也還是可以透過要選擇擺爛，或選擇努力，而讓自己的明天，有所不同。
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所以，儘管先天不良，現實又不如他人，但只要做點什麼。
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我想，就會像這句話，以及Vito大叔的鼓勵。
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使我的明天、我的未來，有著截然不同的結果。
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✍️如果不想白費努力的話，只能拿出「最好」的成果來證明
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不過不久前的事，我還是一名，很喜歡將假日做了哪些事，放在社群分享的人。
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那時以為這樣的做法，不僅能彰顯，自己有多麼努力，還能透過大家的留言，製造滿足感。
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然而，時間一久、次數一多，我卻對於這樣的做法，開始產生懷疑。
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即便當時，我無法明白自己，究竟為何會有這種想法？
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直至我看見這句話，我才像是一名沉睡太久，終於醒來的人，覺察到自身的感受。
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原來，是因為我對於分享努力，而非分享成果的做法，漸漸感到厭倦。
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漸漸覺得，與其分享努力，不如分享成果，還來得實際。
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只因努力，很多人都得做得到，更別說，比我努力的，大有人在。
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既然如此，這又有什麼好分享的呢？
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感謝這段話，讓我能釐清想法，更我清楚默默的、不張揚的努力的重要性。
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接著決定，日後若非有實際的成果，絕不分享。
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如此一來，才不讓自己陷入，虛無縹緲的驕傲中，忘了自己，還沒有做出太多，實際的成果。
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✍️溝通從傾聽開始，而傾聽的起步便是想要學習的態度
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會對這段話有感，主要是因為我，開始錄製Podcast 訪談。
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縱使我還沒有辦法，訪問的很好，也仍會發生搶話、口誤與冗言贅詞的情況。
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但我仍然有個目標，便是比起主持，我更想當一名好的傾聽者，不去搶受訪者的主角位置。
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問題是，要怎麼做到這件事？
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如果我，根本沒有學過如何訪談，也不明白一名好的主持人，應該是什麼模樣？
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那我要怎麼做，才能讓訪談進步，也才能使受訪者，感到被尊重和暢所欲言呢？
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我不知道正確的答案，但我認為這段話，給了我一個很好的方向。
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那就是要有學習的態度，把每一次的訪問，都視為學習的機會。
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尤其，我所不懂的事情，又是那麼多的時候，承認自己的不懂，認真傾聽受訪者的分享，才是更好的做法。
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也因此，即使我不確定自己，要花多久的時間，才能在訪談上，有顯著的成長。
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但我能確定，將這段話放在心上，並且落實，會是現在的我，能夠做到，也必須做到的事。
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所以，有關進步，我想會在不知不覺的累積中，慢慢實現的。
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至少，我願意如此相信。
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謝謝 樂金文化．富者樂金 的這本書，讓我能透過閱讀，學習一名執行長的智慧。
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並且，不僅是職場，還能落實於生活中，讓明天的自己，能與過去有所不同、有所成長。
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因此，若是你也想要學習，難能可貴的智慧，進而使自己的生活，往進步的方向前進。
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那這本書，將很適合你一讀。
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※書籍資訊
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書名：執行長，請問什麼是工作？：三星流翻轉職場的33個破框思考
作者： 高東真
譯者： Loui
出版社：樂金文化
出版日期：2024/11/01