坦白說，在目前的生活中，我很少遇到需要談判、需要協商的時候。
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因此，一開始看見書名時，我不禁想：「我能閱讀這本書嗎？我能順利進入狀況嗎？」。
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懷著疑惑，我翻開書閱讀，才發現談判與協商，其實離我們的生活不遠，甚至每個人都有機會遇到。
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畢竟，生活裡會遇見誰？遇見什麼事？誰也說不準，無法擁有一個明確的方向。
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既然如此，透過閱讀這本書，學會50個能夠替自己爭取更多的問題，便是可以提早做好準備的事。
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❓你是從哪裡知道我們的？
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雖然不是企業，也沒有做所謂的行銷廣告、行銷活動。
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但經營自媒體的我，有時也會收到一些合作邀約。
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面對這樣的邀請，若對方主動說明從哪裡知道我，也明白我的調性，不是粉專或podcast ，都能很快取得共識。
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可要是對方並未主動提及，那藉由這個問題，能幫助我快速辨識，進而讓合作能更加順利。
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由此可知，這問題不僅沒有風險，還能帶給我許多資訊，讓我得以和對方，順利展開對話。
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❓我想解約，該找哪一位？
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或許你我都是普通人，沒有太多長期配合的廠商，比較難遇到這樣的事。
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但我們都可能是某家企業、某種服務的長期顧客，譬如電信用戶。
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這時，若感受付出的價錢，與收獲的服務是能畫上等號，或是物超所值，當然沒問題。
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若是沒有，抑或覺得付出與所獲，完全不成比例，以及的確有問題時，要怎麼做，才能使提供服務的企業重視，接著改善呢？
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我想，這個問題，就是很好的方式，哪怕善良的我們，並不想使用這種手段。
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可要是在好好溝通的情況下，事情仍然無法獲得解決，那我們也只能以這個提問，做為最後的殺手鐧。
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❓我們要不要一起想辦法把餅做大？
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不是一方贏，享受勝利；另一方輸，只能吞下委屈的零和遊戲。
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而是共同攜手合作，共創雙贏的局面，讓對方與自己都能獲利，甚至因為雙方的加乘，得到更大的成果。
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也就是說，這樣的提問，可以帶來憧憬、帶來激發雙方的動力，讓彼此不再處於你爭我奪的競爭關係。
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如此一來，就能將所有的心力，放在此次的合作上，為雙方創造更優渥的利益，然後讓彼此的關係，也更加的穩固。
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謝謝這本書，讓我能透過閱讀，學習50個能運用至談判、協商的問題，並能為自己爭取更多。
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所以，若是你對這50個問題，充滿好奇，想要一探究竟，以及學習運用，那這本書，將很適合你一讀。
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※書籍資訊
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書名：50個問題為自己爭取更多：從電信費率到談判桌（長銷15週年雙贏版）
作者： 史蒂夫．巴畢茨基, 吉姆．曼桂威提
譯者： 黃貝玲
出版社：時報出版
出版日期：2025/09/02